Durée

1 jour de formation

 

Public

Manager, cadre dirigeant, chef d'équipe, chef de projet, récemment ou prochainement en poste.

 

Prérequis

Aucun.

 

Objectifs pédagogiques de la formation 

• Mieux se connaître pour oser exercer son leadership

• Développer des qualités de leader afin de motiver et d'impliquer son entourage

• Créer un climat de confiance dans l’équipe et trouver la communication adéquate pour favoriser l'adhésion

 

Programme 

• Connaissance de soi, comprendre ce que l'on attend de vous et assumer sa fonction de leader

• Connaître et utiliser les techniques de communication qui pour gagner en autorité et favoriser l'implication du groupe

• Renforcer son aisance et sa confiance pour gérer les fortes personnalités et les situations délicates

• Travail de présentation en réunion pour accroître son aisance orale, mieux s’affirmer, maintenir l’attention de son équipe en limitant sa fatigue

• Bien construire son discours et gérer ses émotions pour mener un entretien individuel efficace

• Travailler son image : trouver son style devant un auditoire, identifier ses acquis et ses axes de progression en communication pour une autocorrection permanente.

• Communication non-verbale : les mains, le regard, le visage, le sourire, l’attitude 

• Jouer de sa voix : intonation, modulation, articulation, musicalité, apprendre à placer des silences dans une présentation et une discussion.

• Jeux de rôles pour mieux comprendre ses comportements et ceux des autres

• Travail à partir d'improvisations pour affirmer sa posture de communicant et assumer son pouvoir personnel : savoir se mettre en valeur, séduire son interlocuteur ou son auditoire, maîtriser ses réactions instinctives remporter l’adhésion, augmenter son sens de la répartie.

• Savoir communiquer avec son équipe : remotiver, transmettre une information délicate, faire passer, leur donner un feed-back constructif

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Formateur : Cyril Chantelou

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