Formation Leadership & Communication

Management 

Lieu

Paris, Tours

Prochaine date:

Mercredi 19 février 2020, Paris

 

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Tarifs

500€ TTC Financée - Salarié / Entreprise

255€ TTC Autofinancée - Particuliers

195€ TTC Autofinancée - Etudiants / DE

Tarifs dégressifs si plusieurs formations ou plusieurs stagiaires de la même entreprise.

Public

Tout public

4 à 8 personnes

Pour demander cette formation en individuel sur 1 jour en tant que particulier ou professionnel, veuillez remplir le formulaire de contact en cliquant ici

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Durée

1 jour – 7 heures de formation

 

Public

Manager, cadre dirigeant, chef d'équipe, chef de projet, récemment ou prochainement en poste.

 

Pré-requis

Une forte motivation à s'impliquer personnellement et émotionnellement.

 

Objectifs pédagogiques de la formation 

  • Mieux se connaître pour oser exercer son leadership

  • Développer des qualités de leader afin de motiver et d'impliquer son entourage

  • Créer un climat de confiance dans l’équipe et trouver la communication adéquate pour favoriser l'adhésion

 

Programme 

  • Connaissance de soi, comprendre ce que l'on attend de vous et assumer sa fonction de leader

  • Connaître et utiliser les techniques de communication qui pour gagner en autorité et favoriser l'implication du groupe

  • Renforcer son aisance et sa confiance pour gérer les fortes personnalités et les situations délicates

  • Travail de présentation en réunion pour accroître son aisance orale, mieux s’affirmer, maintenir l’attention de son équipe en limitant sa fatigue

  • Bien construire son discours et gérer ses émotions pour mener un entretien individuel efficace

  • Travailler son image : trouver son style devant un auditoire, identifier ses acquis et ses axes de progression en communication pour une autocorrection permanente.

  • Communication non-verbale : les mains, le regard, le visage, le sourire, l’attitude 

  • Jouer de sa voix : intonation, modulation, articulation, musicalité, apprendre à placer des silences dans une présentation et une discussion.

  • Jeux de rôles pour mieux comprendre ses comportements et ceux des autres

  • Travail à partir d'improvisations pour affirmer sa posture de communicant et assumer son pouvoir personnel : savoir se mettre en valeur, séduire son interlocuteur ou son auditoire, maîtriser ses réactions instinctives remporter l’adhésion, augmenter son sens de la répartie.

  • Savoir communiquer avec son équipe : remotiver, transmettre une information délicate, faire passer, leur donner un feed-back constructif

Formateur : Cyril Chantelou